Учебный курс

Директор по развитию

     Проект направлен на расширение профессиональных компетенций  менеджеров, ответственных за развитие организаций.
     Программа выстроена на основе успешной практики управления развитием организаций и деятельности. Разработчики Программы – эксперты в области управления развитием организаций и деятельностью, специалисты в техниках бизнес-образования.
      Программа разработана в Научно-консалтинговой группе «DBA-concept» (Москва)  и методологически поддерживается  профессиональными концептуальными аналитиками.

 

Идея Программы:

  • Интенсивное погружение в инструментарий успешной бизнес-практики по управлению развитием – минимум знаний об общем
  • Обращение к современным наработкам практики и теории менеджмента в развитии деятельности – отобранный репертуар инструментов директора по развитию
  • Восхождение к причинам успешных решений и поведения на усложняющемся рынке – обращение к корням решений
  • Практичность с первой концепции 
  • Непрерывная включенность слушателей Программы в задействование и испытание инструментов в деятельности своей компании 
  • Управление глубиной индивидуального "погружения" в теорию и практику развития организаций и деятельности

Исходя из этих идей, отобрано содержание курса и разработана технология его освоения.

 

Содержание Программы


 

Программа «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ» состоит из четырех модулей:
Модуль 1. Разработка и запуск стратегий развития бизнеса

  • Закономерности развития организаций
  • «Анатомия» стратегического процесса
  • Альтернативные подходы к разработке стратегий
  • Настройка и запуск стратегических решений

Модуль 2. Способы адаптации организаций к изменениям

  • Обоснование требований к  технологиям адаптации
  • Структурные инструменты адаптации организаций
  • Ресурсные инструменты адаптации организаций
  • Инструменты адаптации на основе организационной культуры
  • Адаптация  как творчество организационных решений

Модуль 3. Развитие организационных структур компании

  • Простейшие структурные варианты организаций
  • Процессный взгляд на организацию
  • Структуры организации как потоковой системы
  • Структуры организации как целенаправленной системы
  • Организационные структуры в развитии
  • Структуры организации как самоорганизующейся системы
  • Структуры организации как саморазвивающейся системы

Модуль 4. Управление организационными изменениями

  • Выбор технологии управления изменениями
  • Технология «жестких» изменений
  • Технология «мягких» изменений
  • Условия успешности организационных изменений
  • Управление изменениями и обучение

Вместе все эти модули содержат компоненты, необходимые для полноценного освоения функциональной области Директора по развитию компаний.
Каждый модуль представляет собой целостную в содержательном и деятельностном плане часть Программы, связанную с конкретным блоком управленческих компетенций в области развития.

Программа задействует технологию интенсивного смешанного обучения (blended learning).

Длительность программы – от 1 до 1,5 месяцев. В этот период проводятся:

  • 4 очных сессии; по итогу каждой сессии выполнятеся писменная работа
  • Индивидуальная практика управления развитием
  • Непрерывная закрытая интернет-конференция группы
  • Индвидульные видеоконсультации
  • Вебинары


Ведущий  ТЕСЛИНОВ Андрей Георгиевич

 

На Программу приглашаются менеджеры, удовлетворяющие условиям:

  • Опыт  управленческой деятельности не менее 5 лет
  • Должностной статус –  директор по развитию в компании среднего и крупного бизнеса; директор по развитию или генеральный директор в компании малого бизнеса; возможно, руководитель подразделения с перспективой на должность директора по развитию
  • Желательно – опыт обучения в системе дополнительного профессионального образования (диплом о переподготовке, МВА, Executive MBA)

Наибольшая польза от Программы возможна для компаний со свободой в выборе направлений развития и готовностью к переменам. Бесполезно для зависимых компаний (дочерних предприятий, предприятий, интегрированных в бизнес-иерархии и пр.)

Старт программы: январь 2012г.

Место проведения очных сессий: ИПК-РМЦПК, Комсомольский пр., 61

Стоимость участия: Вся программа из 4-х модулей – 50 000 рублей
Обучение на каждом модуле по отдельности  – 15 000 рублей за модуль

 

Контакты:

 

Руководитель проекта, ведущий модулей Андрей Георгиевич Теслинов, г.Москва +7 (916) 951 22 47
+7 (495) 745 82 97 ananda@teslinov.ru
www.teslinov.ru
Администратор проекта в Перми Новикова Галина Юрьевна +7 (912) 785 62 78
novikova@rmc.edu.ru

1-1,5 месяца 50000.00 руб Высшее