Эффективная система оплаты труда и мотивация персонала
В программе: Структура компенсационного пакета. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала. Методика определения мотивационного типа работника и ее применение для построения индивидуального компенсационного пакета. Совершенствование системы постоянной части заработной платы. Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей. Формирование сиcтемы грейдов и системы профессионального и карьерного роста. Формирование (совершенствование) переменной части зарплаты на основе Performance management — системы управлениея эффективностью деятельности. Принципы эффективной системы премирования. Разработка показателей премирования. Управление по целям (МВО). Матрицы целей и показателей. Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников. Льготы, бенефиты. Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях. Различные варианты формирования системы льгот. Этапы разработки комплексной системы оплаты труда. Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
Срок обучения: 14-16 апреля 2011г.
Время обучения: 14.00-21.00 по будням, 10.00-18.00 в субботу
