Клуб директоров по персоналу

Основан по инициативе ИПК-РМЦПК  в 1997 году. Представляет неформальное объединение директоров по персоналу предприятий Западно-Уральского региона.

 

Создан для разработки и осуществления кадровой политики края по дополнительному обучению персонала предприятий.

 

Миссия клуба, принятая в декабре 2008г.:  

"СОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПЕРМСКОГО КРАЯ"

 

Президент Клуба
Баландин Александр Владимирович -директор по организации управления, кадрам, социальному развитию ОАО ПНППК.

 

Вице - президент
Молодчик Анатолий Викторович - директор ГОУ ДПО "Институт повышения квалификации - РМЦПК".

 

Исполнительный директор:
Наговицына Лариса Вениаминовна 


 

 

При поддержке клуба директоров по персоналу проводятся научно - практические конференции. Примером может стать проводимая в июне 2007г. научно-практическая конференция "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: новые задачи".

 

7 июня 2007 года пермским краевым Клубом директоров по персоналу была проведена научно-практическая конференция «Управление персоналом: новые задачи». Конференция проходила в зале Регионального объединения работодателей «Сотрудничество» при поддержке Пермской торгово-промышленной палаты, Министерства образования Пермского края, Пермского Корпоративного Университета. Участники (50 человек) – директора по управлению персоналом, руководители кадровых служб, профессора и преподаватели ГОУ ДПО «ИПК – РМЦПК» из 46 компаний Пермского края, являющихся значимыми игроками на своих территориальных и отраслевых рынках – отложили свои дела для того, чтобы в уникальном формате на юбилейной встрече Клуба обсудить заявленные в теме конференции вопросы. Клубу директоров по персоналу исполнилось 10 лет. Он имеет свою интересную историю.

 

Выступившие поделились своим практическим опытом по самым актуальным для руководителей вопросам. На конференции были раскрыты такие темы, как применение современных персонал-технологий, продвижение брендоориентированной корпоративной культуры, стратегическое планирование, привлечение и удержание талантов, создание эффективных команд, материальная и нематериальная мотивация персонала, построение эффективного компенсационного пакета, обучение и развитие персонала.

Просмотреть весь отчёт по конференции